裁判可以噴，但也從步行者自身找找問題

【發(fā)布時間】：2025-06-16 01:35:00

一場步行者極有希望打成3-1拿下賽點的比賽，最后卻被雷霆逆轉(zhuǎn)，2-2重回原點。

大家都在說，步行者5打8實在是盡力了，你不可能同時擊敗亞歷山大和斯科特-福斯特，“系列賽延長者”福斯特又一次完美執(zhí)行亞當-蕭華的指令......

不可否認，在兩支小球市隊伍在頂峰相見的2025年，蕭華沒有動力制造一邊倒的局勢，他更愿意讓這種“籃球?qū)用娴膶Q”打得越長越好，所以在一定的尺度范圍內(nèi)，聯(lián)盟絕對有動力讓大比分往2-2、往搶七去靠。

但同樣不可忽視的一點是，雖然步行者幾乎領(lǐng)先了一整場，可他們在第四節(jié)斷電，被雷霆隊攻防兩端完勝，這也是不爭的事實。

雷霆在第四節(jié)打出31-17的高潮，全是裁判捧場嗎？這好像也未必......如果你從步行者自身找原因，你會發(fā)現(xiàn)是他們拱手把好不容易打來的勝果，拱手送回給了雷霆。

在這里可以邀請查爾斯-巴克利當我們的嘴替，他在賽后的臨場分析節(jié)目中一針見血地指出：

“步行者親手將勝利讓了出去”。

從球員視角去看這場比賽，那就是，“比賽打到最后，就是球星之間的對決”。“雷霆正確地把球給到亞歷山大，讓他解決戰(zhàn)斗，把勝利帶回主場”。

“但我不知道步行者隊，進攻端在搞什么名堂？”

“我和格蘭特-希爾在場邊急得都快瘋了，你們怎么不把球給到西亞卡姆手上呢？他可是你們一對一能力最出色的球員，但你們卻不給他布置一個戰(zhàn)術(shù)？而是把球交給其他人去處理？”

當亞歷山大末節(jié)在最后5分鐘獨砍15分，這既是自1971年總決賽以來的新高，也是步行者同階段得分的兩倍?？蓶|決MVP卻沒有西決MVP的待遇——西亞卡姆末節(jié)只出手了1次。

我們在今年的季后賽已經(jīng)見識過西亞卡姆的終結(jié)能力，甚至我們都不會把時間拉得那么前，單單是這場G4的前三節(jié)，西亞卡姆就打出20+5+5+5的數(shù)據(jù)?？赡愀倚牛瓦@樣一個在前三節(jié)都是核心待遇的球員，末節(jié)拼刺刀的時候就只有1次出手嗎？

相比之下，內(nèi)姆哈德有4次出手，內(nèi)史密斯有3次出手，連基本上只是吃餅的特納，也有2次出手......

就算我們把那個沒有計作出手的強攻被搶斷也算進去，西亞卡姆在末節(jié)也只累計了2次出手，這怎么看也不正常。

西亞卡姆最后出手數(shù)的不正常，其實是步行者策略執(zhí)行的異常。

第四節(jié)開始的第一攻，哈利伯頓還在場下休息，這時候西亞卡姆顯然是陣地戰(zhàn)的第一選擇?？刹恢朗强ㄈR爾示意，還是內(nèi)姆哈德臨時起興，整整24秒的進攻回合，西亞卡姆基本就是兩手空空罰站，看著自家后衛(wèi)在三分線外一通運球炒菜......

這不是哈利不在而導致的進攻紀律性缺失。因為當哈利上來以后，情況并沒有好轉(zhuǎn)，西亞卡姆還是沒摸到什么球。平時我們都是看西卡在弧頂或兩側(cè)面框單打，抑或是利用錯位在低位硬吃。但G4的末節(jié)，西卡在底角罰站的鏡頭占多數(shù)......

尤其是看到下面這一幕，讓人更為不解：

連平時只是三分+吃餅的托平都能要低位打，為什么這時候西卡卻在底角抽煙呢？

實在搞不懂......

如果你問西亞卡姆本人，我覺得他也搞不懂為什么自己第四節(jié)的回合使用率只有9.1%......

把東決捧起大鳥伯德杯的MVP當作工具人，這是印第安納第四節(jié)被逆轉(zhuǎn)的敗因。

反而幾乎輸了一整場的雷霆隊，倒是在最困難的時刻，堅定執(zhí)行讓最好的球員解決戰(zhàn)斗的策略。要不就是杰倫-威廉姆斯突破，要不就是亞歷山大單打——你看，對比起西亞卡姆個位數(shù)的使用率，亞歷山大38.5%的使用率簡直是拉滿了。

名帥約翰-伍登說過，最好的贏球方式就是讓你最好的五名球員上場。尤其在關(guān)鍵時刻，你更是要把球給到最好的球員手里，讓他去決定球隊的勝負，這條定理從籃球誕生至今還沒有被推翻過。

而G4的雷霆不僅是在第四節(jié)堅定相信隊里的明星球員，他們整場比賽都把球權(quán)集中在兩位全明星，杰倫-威廉姆斯和亞歷山大身上。細心的球迷也許會發(fā)現(xiàn)，杰倫-威廉姆斯在G4迎來了總決賽至今持球任務(wù)最重的一場比賽，如果沒有他持續(xù)的突破沖殺和運球中投，也許雷霆隊撐不到亞歷山大最后爆發(fā)的15分。

某種程度上，也因為有杰倫-威廉姆斯持續(xù)穩(wěn)定的球星級發(fā)揮，才解放了第四節(jié)的亞歷山大。所以，即便亞歷山大打出本賽季唯一一場0助攻的詭異數(shù)據(jù)，雷霆隊還是能贏球，歸根結(jié)底這是分工合作的妙處。